今年以來，普光氣田聚焦老氣田開發中后期痛點難點，成立老井穩產、措施增產、產能建設三大專業組，精細管控提質、技術賦能增效、全速建設賦能，多點發力、三“箭”齊發，全方位激活老氣田內生潛力。

        第一“箭”是精管細控提質，夯實穩產上產壓艙石。面對氣田開發進入中后期、地層壓力下降、水侵影響加劇、硫沉積風險凸顯等挑戰，普光分公司組建老井穩產專項工作組，迭代升級“一井一策”治理方案，創新應用“解堵酸+溶硫劑”分時段復合清洗工藝，成功解除普光主體7口產水氣井復合型堵塞問題。同時，全面推廣溶硫、刮硫、空穴射流一體化治理技術，單井增產氣量較優化前提升2萬~6萬立方米。截至目前，累計完成老井維護措施210余井次，氣田老井產量遞減率有效控制，開井時率保持高位。

        第二“箭”是技術賦能增效，激活措施增產動力源。今年，該公司堅持地質工程一體化協同發力，聚焦低效井、潛力井、長停井，瞄準氣田開發難點、堵點、痛點，精準施策、靶向治理，打出一套“診斷—方案—施工—評價”全鏈條增產組合拳。截至目前，該公司累計實施各類增產措施14余井次，成功盤活普光204-3H井、普光103-1側井、普光305-3T井等7口低效、長停井，激活措施增產動力源。

        第三“箭”是全速建設賦能，筑牢產能建設硬支撐。普光分公司深化與工程單位“五個一體化”協同運行機制，搭建起集跟蹤研判、風險預警、技術支撐、異常處置于一體的一體化作戰體系。通過科學化優化鉆井參數、數據化管控井筒工況、精準化防控井漏風險、常態化處置生產異常等措施，實現儲層鉆遇率穩定在92%以上。同時，深化“專班統籌、并聯推進”工作機制，大幅壓縮建井周期、提升投產效率。今年以來，大灣408-3井、分4井、馬303-5井等12口重點氣井投產，為氣田持續穩產、長效上產筑牢支撐。